集团召开专题会议研究部署2014年工作




小组召开特别会议研究和部署2014年工作2014年2月21日文章来源:管理员

2014年2月14日上午,集团召开专题会议,研究和部署2014年的工作。集团领导团队的各位成员,各部门负责人,各平台负责人参加了会议。

会议听取了与会者对2014年工作的意见,看法和建议。沉俊毅总经理完成了市国有资产监督管理委员会发布的年度经营目标,优化调整了集团的组织结构,编制完成了集团的发展战略,完善了相关的管理制度和流程,完成了资产和资金的清算,实现了具体项目的实质性进步。已经部署了破产企业的法定程序,强化企业文化,加强安全生产管理,做好稳定工作。

董事长兼党委书记王发生主持会议并致辞。他简要回顾了集团2013年的主要工作,明确了2014年的整体工作思路是全面实施企业管理和市场化运作,理顺工业控制未来发展关系,提高生存和发展质量。 ,打下坚实的基础。重点抓好八个方面的工作:加快四大平台的准备,全面了解家庭,规范管理,加强目标管理和绩效考核,加强风险管理,千方百计提高经济效益,加强集团的信息化建设,加强安全生产和信访。稳定,党建,团体组织和企业文化建设。

他指出,2014年是集团实施市场化运营的第一年,任务繁重,挑战巨大。他要求大家进一步解放思想,更新观念,改变思维方式和工作作风,加强学习,拓宽思路,提高素质。他鼓励大家共同努力,迎接挑战,并在2014年做好工作,引领工业控制走向辉煌!









时间:2019-01-31 20:04:47 来源:杏耀注册 作者:匿名